Douasprezece si jumatate. E timpul sa folosesti ingredientele emotionale pentru a avea succes in afaceri Decenii la rand, liderii s-au bazat pe abilitatile "tehnice" pentru a lua decizii bune, respingand, in acelasi timp, importanta inteligentei emotionale. Abilitatile socioemotionale precum autoconstientizarea si curiozitatea nu sunt cuantificabile; nu pot fi masurate pe o foaie de calcul si nu sunt predate in scoli sau evidentiate in institutii. Am fost invatati ca inteligenta emotionala este ceva "dragut, dar optional" in afaceri, nu o cerinta obligatorie. Dar abilitatile socioemotionale pot accelera succesul in afaceri, sustine Gary Vaynerchuk. Mintilor analitice le este greu sa inteleaga cum poti sa iti "perfectionezi" autoconstientizarea, curiozitatea sau empatia - sau chiar de ce este important sa incerci. In aceasta carte inteleapta si practica, Gary exploreaza cele douasprezece abilitati emotionale esentiale care l-au condus catre succes si fericire si propune exercitii care te vor ajuta sa-ti dezvolti aceste trasaturi pe cont propriu. De asemenea, el impartaseste ce inseamna "jumatate" - acel ingredient emotional al leadershipului pe care il stapaneste cel mai putin si pe care se straduieste cel mai mult sa-l imbunatateasca. Punand in aplicare ideile si exercitiile din carte, el te invata cum sa-ti descoperi propriile "jumatati" si iti ofera informatii despre cum sa le consolidezi. Secretul succesului lui Gary este folosirea acestor douasprezece trasaturi in diverse combinatii, in functie de situatie. Dar cum stim cand sa echilibram rabdarea cu ambitia? Smerenia cu certitudinea? Gary ofera exemple din viata reala care presupun scenarii de afaceri des intalnite, pentru a-ti arata cum sa le utilizezi impreuna pentru rezultate optime. Aceasta carte iconoclasta te va ajuta sa-ti rafinezi ingredientele si sa-ti imbunatatesti capacitatile de conducere. Cand sunt implementate in contextul potrivit, aceste ingrediente ii pot ajuta pe lideri sa fie promovati, sa pastreze angajatii importanti, sa actioneze mai rapid decat concurenta, sa castige loialitatea clientilor si sa construiasca organizatii de succes care dureaza.